在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和政府政策的推動(dòng)下，以產(chǎn)業(yè)聚焦為手段的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。企業(yè)對(duì)園區(qū)信息化要求越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)園區(qū)服務(wù)和管理水平也提出了更高的要求。為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的信息化建設(shè)，構(gòu)建互聯(lián)互通、資源共享的信息資源網(wǎng)絡(luò)，以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，將園區(qū)打造成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集中研發(fā)地，高新企業(yè)群集的區(qū)域，高新產(chǎn)品孵化和生產(chǎn)的基地，特制定以下建設(shè)方案。

一、 園區(qū)信息化現(xiàn)狀

1、園區(qū)管理支撐、服務(wù)創(chuàng)新以及品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面的整合應(yīng)用存在不足。

2、園區(qū)企業(yè)規(guī)?；疘T應(yīng)用、特色化專(zhuān)業(yè)示范需要進(jìn)一步提升。

3、園區(qū)管委會(huì)部門(mén)之間，以及各企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)水平和應(yīng)用層次不齊、相對(duì)孤立。這導(dǎo)致政府部門(mén)、企業(yè)與園區(qū)、企業(yè)與企業(yè)之間溝通障礙與資源獨(dú)立。

二、 總體思路和建設(shè)目標(biāo)

1、總體思路：

我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)必須做好三件事情：

（1）生存需要：專(zhuān)注價(jià)值，提高績(jī)效。

（2）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展：戰(zhàn)略規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理。

（3）能力保障：管理創(chuàng)新提升，方法、技術(shù)應(yīng)用。

2、建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)實(shí)現(xiàn)園區(qū)信息化，方便管理，提升服務(wù)，整合資源，提高效益。

（1）決策管控：建立決策形成、決策下達(dá)、分解執(zhí)行、執(zhí)行反饋的全過(guò)程閉環(huán)管理體系及支撐的IT系統(tǒng)。打通組織間、部門(mén)間的障礙，實(shí)現(xiàn)大協(xié)同。

（2）戰(zhàn)略協(xié)同：建立文化、理念、管理思想宣傳、傳播的平臺(tái)。建立內(nèi)部知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)信息交流平臺(tái)，如為垂直職能部門(mén)建立溝通交流平臺(tái)。

（3）支撐體系：將管理流程電子化、自動(dòng)化，固化到OA系統(tǒng)中，并加強(qiáng)過(guò)程中的文檔管理。建立專(zhuān)項(xiàng)職能管理系統(tǒng)，如項(xiàng)目管理、合同管理等。

（4）合規(guī)監(jiān)察：為審計(jì)監(jiān)察部門(mén)提供管理合規(guī)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的自動(dòng)化，常態(tài)化，并實(shí)現(xiàn)提醒、預(yù)警等功能。

三、 建設(shè)內(nèi)容

智慧園區(qū)是在園區(qū)搭建的IT基礎(chǔ)設(shè)施之上，構(gòu)建一個(gè)基于WEB/portal的虛擬園區(qū)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)，幫助園區(qū)在信息化建設(shè)方面構(gòu)建統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)外服務(wù)平臺(tái)，為園區(qū)管理者以及企業(yè)提供創(chuàng)新管理與運(yùn)營(yíng)服務(wù)。智慧園區(qū)管理平臺(tái)具體包括以下方面：

1、一個(gè)門(mén)戶(hù)：

建設(shè)綜合服務(wù)門(mén)戶(hù)平臺(tái)，通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)管理通過(guò)管理工作協(xié)同，園區(qū)綜合管理，招商引資管理、群團(tuán)組織工作等信息統(tǒng)一集中管理；對(duì)公眾客戶(hù)通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)獲取各種需要的業(yè)務(wù)工作，內(nèi)部用戶(hù)通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，各應(yīng)用平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)接入集成管理，在統(tǒng)一門(mén)戶(hù)完成響應(yīng)的業(yè)務(wù)操作。

2、一個(gè)總線(xiàn)：

通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)平臺(tái)（簡(jiǎn)稱(chēng)ESB系統(tǒng)），集中管理各個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，各系統(tǒng)模塊之間無(wú)需再重復(fù)開(kāi)通接口及服務(wù)，接口和服務(wù)、數(shù)據(jù)通過(guò)ESB系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理。

3、兩個(gè)中心：

（1）數(shù)據(jù)中心：所有企業(yè)通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)用數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)都需要匯總的大數(shù)據(jù)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集、清洗、計(jì)算、分析、并根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行不同形式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行目標(biāo)管控、管理指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管控、及企業(yè)績(jī)效考核管理等，大數(shù)據(jù)中心結(jié)合語(yǔ)義理解和機(jī)器深度學(xué)習(xí)進(jìn)行人工智能+讀數(shù)據(jù)實(shí)踐應(yīng)用。

（2）指揮調(diào)度中心：實(shí)現(xiàn)園區(qū)一張圖指揮調(diào)度。

4、八大系統(tǒng)：

智慧辦公系統(tǒng)、群團(tuán)工作系統(tǒng)、智慧園區(qū)綜合管理系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、招商管理系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、人資管理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)。

四、 建設(shè)效益

1、從園區(qū)管理者出發(fā)：

（1）園區(qū)信息化建設(shè)水平提升。

（2）園區(qū)管理效率與水平提升。

（3）園區(qū)服務(wù)能力及模式的轉(zhuǎn)變。

（4）強(qiáng)化園區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳及影響力。

2、從園區(qū)入駐企業(yè)出發(fā)：

（1）產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（2）擴(kuò)大資源整合渠道。

（3）企業(yè)品牌宣傳與業(yè)務(wù)拓展。